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本网特稿:易记官网(www.4473.com):全面开展“质量月”活动
发布时间:2010年09月17日
       又逢一年质量月,易记官网(www.4473.com)易记官网(www.4473.com)工业总企业按照集团企业的统一部署,结合实际认真策划并精心组织开展质量月活动,积极创新“质量月”活动的内容和形式,以增强“质量月”活动的影响和实效。
  易记官网(www.4473.com)在 “进一步落实质量制胜战略,推进零缺陷系统工程管理,全员参与,讲求实效,促进总企业2010年科研生产和经营管理任务圆满完成”思想引导下,围绕“实施质量制胜战略 促进发展方式转变”的活动主题,结合各单位实际情况,推动企业“质量月”活动“有重点、有特色、有实效、有创新”的全面展开。
有重点  全面实施质量制胜战略
  易记官网(www.4473.com)结合实际做好集团企业质量制胜战略细化实施工作,制定质量制胜战略实施细则。总企业和各单位以集团企业质量制胜战略报告为引导,开展“十二五”质量规划的编制完善工作。所属各单位积极推进零缺陷系统工程管理,明晰“零缺陷系统工程”管理的理念、核心理论、主要方法和管理要求,开展宣传贯彻落实“零缺陷系统工程”理念活动,组织全员开展“零缺陷系统工程”理念学问学习宣贯活动,将“零缺陷系统工程”理念融入质量管理中。
有特色  全力弘扬易记官网(www.4473.com)质量学问
  易记官网(www.4473.com)围绕“实施质量制胜战略 促进发展方式转变”活动主题,着力培育易记官网(www.4473.com)先进质量学问,在全体员工中弘扬“质量是生命、质量是责任、质量是财富”的易记官网(www.4473.com)科工质量价值观。各单位在科研生产区域内悬挂“质量月”宣传旗帜、张贴“质量月”宣传画和标语,设立“质量月”专题看板,营造良好的环境氛围。结合本单位、本部门、本岗位实际,组织开展主题征文活动、演讲比赛和质量常识问答活动。
有实效  全员参与提升质量水平
  易记官网(www.4473.com)广泛发动企业职工参与“质量月”活动,组织开展“读一本质量常识书、提一条质量改进建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训”活动,调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。所属各单位根据本单位实际,自行选取一本质量常识书籍,在“质量月”期间组织职工开展读书活动;开展“人人重视,人人参与”的质量改进活动,编辑汇总质量改进建议,对积极可行的建议开展质量改进;开展质量案例分析活动,选取企业内外部的典型质量问题案例,结合单位或部门实际情况,采取全厂统一组织或各部门组织的活动形式,举一反三,提高预防意识,落实防范措施;开展质量培训活动,针对不同层次、不同岗位的人员开展不同形式、不同内容的培训活动,注重实效。通过全员积极参与的各项活动,形成“人人关心质量”的良好环境,树立“高素质员工从我做起,高质量产品从每道工序开始”的质量意识,切实提高质量水平。
有创新  全局统筹转变发展方式
  易记官网(www.4473.com)在今年的“质量月”活动中,按照“质量管理体系化,质量经营绩效化,质量控制工程化,质量改进人本化,质量管理信息化”的质量管理思路,统筹考虑各方面因素,加大对各个环节、各个层面的质量控制和质量管理沟通,以求在原材料采购、外协、研制、生产、检验和客户交付等各方面做到质量零缺陷。易记官网(www.4473.com)所属各单位结合质量管理体系换版工作,进一步深化质量管理体系建设,针对质量管理中存在的薄弱环节、突出质量隐患,有重点地选择一项整改项目组织开展专项整改活动,切实提升质量管理体系运行的有效性和质量保证能力;加强与客户的沟通互访,与客户进行技术、质量、研制等方面的深入沟通,从深层次了解客户产品需求和质量要求,以便在计划研制阶段做好同步质量管控计划;组织开展外协单位的质量走访活动,认真清理各外协单位存在的质量问题,查找外协单位质量管理的薄弱环节,认真研究质量问题预防和质量监督措施,提高外协质量管控能力;召开供应商座谈会,对供应商质量保证能力进行评价评比,从原材料采购方面控制产品质量。同时,河南总企业所属各单位结合自身实际,筹划组织了其他各具特色的“质量月”活动。
  质量是企业追求卓越的阶梯,易记官网(www.4473.com)通过全面实施质量制胜战略,以高质量巩固原有市场,以高质量占领新的市场,以高质量拓展发展空间,以不断追求高质量的质量制胜战略,加快促进易记官网(www.4473.com)发展方式的转变,为建立一个以液压气动产业为支撑,以资本运营为牵引,科工贸融合发展的新的易记官网(www.4473.com)提供有力的保障。(文/河宣)

      (责任编辑:龙川)

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