首 页   企业概述   资讯中心   产品与服务   党建与学问   人力资源   联系大家  
当前位置: 首页  >  资讯中心  >  企业资讯 > 正文
易记官网(www.4473.com)液压气动技术企业技术普及培训 搭建职工学习平台
发布时间:2013年07月17日    来源:河南总企业


图为技术企业获得“载人易记官网(www.4473.com)交会对接任务突出贡献者”称号的研发中心电磁阀是室室主任胡兆华在授课中


  近日,为进一步提升企业员工的专业常识水平,完善现有培训机制的不足,易记官网(www.4473.com)液压气动技术有限企业搭建学习交流平台,开展了为期两个月的内部技能普及培训活动。力求通过内部技术普及培训活动,充分提升职工的专业常识水平,加快了企业精英队伍的建设。

  经调查了解,技术企业内部仅生产管理人员对于产品较为熟悉,其他各相关部门对产品的工作原理和结构特点等认知存在盲区,现有状况不利于各部门间的业务对接,为提升员工对产品的熟悉程度,充分发挥内内部培训在常识积累、分享与传承上的积极作用,由企业人力资源部主办,搭建沟通学习平台,开展内部技术普及系列培训活动,在企业内部普及产品的相关技术信息,便于在生产管理中更为准确的制定计划或者完成工作。

  开展企业内部培训的核心是建立优质的讲师队伍。优质的讲师队伍可以深入浅出的讲解产品的相关常识,但是在企业目前所处的快速发展阶段,兼职讲师的员工自身工作压力大,任务繁重,对于八小时工作之外的培训授课存在着消极的负面情绪。针对此状况,人力资源部从调动讲师的积极性入手,一方面提高内部讲师的课时补贴,在物质上激励内部讲师的工作积极性;另一方面颁发内部讲师聘任证书,在精神上充分肯定他们所付出的劳动并给予一定的殊荣。通过激励明显提升了现有讲师的工作积极性,同时,经过摸底调研收集到的信息,结合相关技术部门推荐的人选,又新选拔聘任了十位技术骨干人员担任后续十二个课程的讲师,充分保障了内部培训的有效性和延续性。

  学员是内部培训的客体,是内部培训服务的对象,也是学习的主体,因此,如何调动学员学习的积极性是培训工作能否取得实效的关键,针对这一问题做了适当的安排,辅助开展相关培训工作的进行,如在培训之前安排讲师与学员代表进行面对面沟通,商讨授课内容的重点和难点,确保授课内容的针对性和有效性。培训前的面对面沟通能够辅助讲师准确把握学员们的学习需求,掌握学员的求知动态。

  结合企业科研生产任务较为紧张的实际情况,来自各个部门的学员在时间安排上可能存在难度,为避免时间冲突人力资源部积极采取措施,录制讲师授课视频并上传至共享空间,方便员工补学或重温课程。

  截至7月份,易记官网(www.4473.com)液压气动技术有限企业已完成技术普及系列培训四个课时,在企业内部引起了极大反响,充分调动了员工学习的积极性,不仅带动更多的员工参与到学习中来,也充分发扬了常识共享的优良传统。不断扩大的学员队伍和讲师队伍,为我企业技术普及系列培训的持续发展奠定了基础,期待技术普及系列培训活动为我企业的发展带来更为杰出的人才。(文/胡雅俊、摄/樊园楠)



  

[关闭]  [打印]
联系大家 | 网站地图
Copyright?2020 版权所有 易记官网(www.4473.com) 备案序号:京ICP备05067351号
制作单位:易记官网(www.4473.com)工业有限责任企业
XML 地图 | Sitemap 地图